Dieser Artikel beleuchtet die Vorteile und den Wert einer internen Schulungsstrategie für Unternehmen und zeigt gleichzeitig die möglichen Nachteile auf, die mit dem Finden und Einlernen von neuem Fachpersonal einhergehen.
Also lautet ein Beschluss: Dass der Mensch was lernen muss. Lernen kann man, Gott sei Dank, aber auch sein Leben lang
In einer sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, das Wissen und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu stärken.
Insbesondere in der IT-Abteilung, wo Technologien und Methoden schnell veralten, spielt die kontinuierliche Schulung der eigenen Mitarbeiter eine entscheidende Rolle.
Durch die Schulung der eigenen Mitarbeiter wird das Wissen und die Expertise innerhalb des Unternehmens bewahrt.
Mitarbeiter, die kontinuierlich geschult werden, bleiben auf dem neuesten Stand der Technologie und können das Unternehmen effektiver unterstützen.
Dadurch wird eine kontinuierliche und reibungslose Geschäftskontinuität gewährleistet.
Die Investition in die Schulung der eigenen Mitarbeiter kann langfristig zu erheblichen Kosteneinsparungen führen.
Anstatt externe Fachkräfte einzustellen oder teure Beratungsleistungen in Anspruch zu nehmen, können interne Ressourcen geschult und weiterentwickelt werden.
Dies reduziert die Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und die Notwendigkeit externer Unterstützung.
Die Möglichkeit, sich fortlaufend weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen, ist ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung und -motivation.
Mitarbeiter, die sich von ihrem Arbeitgeber gefördert und unterstützt fühlen, sind eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben und ihr volles Potenzial einzusetzen.
Durch Schulungen können Mitarbeiter neue Technologien, Tools und Methoden kennenlernen, die ihnen helfen, flexibel auf Veränderungen in der Branche zu reagieren.
Dies fördert die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens und ermöglicht es, innovative Lösungen zu entwickeln, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Ein modernes Unternehmen hat eine IT-Abteilung mit 20 Mitarbeitern. Durch eine kontinuierliche Schulungsstrategie werden die Mitarbeiter in relevanten Bereichen wie Cloud-Computing und Cybersecurity geschult.
Angenommen, die Schulungskosten pro Mitarbeiter belaufen sich auf 2.000 Euro pro Jahr.
🧮 Wenn durch die Schulung der Mitarbeiter das Unternehmen in der Lage ist, 10 % der IT-Ausfallzeiten zu reduzieren, was zu Einsparungen von 50.000 Euro pro Jahr führt und zusätzlich 20 % der Projekte schneller abgeschlossen werden können, was zu einer Umsatzsteigerung von 100.000 Euro pro Jahr führt...
so ergibt sich insgesamt eine jährliche Ersparnis von 150.000 Euro!
Durch dieses Rechenbeispiel sollte der Wert einer Schulung der Mitarbeiter mehr als klar sein.
Im Jahr 2019 haben Unternehmen in Deutschland nach einer aktuellen Studie des Instituts der Deutschen Wirtschaft in Köln insgesamt 41,3 Milliarden Euro für die Weiterbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausgegeben. Dies entspricht einem beeindruckenden Anstieg von 15,8 Prozent im Vergleich zum Jahr 2016. Pro Mitarbeiter wurden im Durchschnitt 1.236 Euro in Weiterbildung investiert.
Von den Gesamtausgaben entfielen rund 21 Milliarden Euro auf direkte Kosten wie Trainer- und Dozentenhonorare, Teilnehmergebühren, Verpflegungs- und Reisekosten, Medien und Lernmaterialien sowie Raum- und Gerätekosten. Die verbleibenden 20,3 Milliarden Euro wurden für die indirekten Kosten aufgewendet, darunter die bezahlte Arbeitszeit der Beschäftigten, die für die Weiterbildung eingesetzt wurde.
Besonders interessant ist, dass die Digitalisierung ein wesentlicher Treiber für die verstärkte Weiterbildungsbereitschaft der Unternehmen ist.
Laut dem IW Köln investieren digitalisierte Unternehmen mehr Geld und Zeit in Weiterbildung als Unternehmen, die noch nicht vollständig digitalisiert sind.
Dies verdeutlicht den Stellenwert der kontinuierlichen Weiterbildung in Zeiten des technologischen Wandels und unterstreicht die Bedeutung von lebenslangem Lernen und zeichnet einen deutlichen Trend für die bevorstehenden Jahre!
Das Finden und Einlernen neuer Fachkräfte erfordert Zeit und Ressourcen. Der Rekrutierungsprozess kann langwierig sein und erfordert möglicherweise die Zusammenarbeit mit externen Personalvermittlern.
Darüber hinaus müssen neue Mitarbeiter eingearbeitet und in die Unternehmenskultur integriert werden, was zusätzliche Ressourcen erfordert und teils bestehende Ressourcen einbindet.
Externe Fachkräfte können möglicherweise nicht nahtlos in die bestehenden Prozesse und Systeme des Unternehmens integriert werden.
Dies kann zu Ineffizienzen führen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams beeinträchtigen.
Das Einstellen von neuem Fachpersonal kann mit erheblichen Kosten verbunden sein. Und das passende Fachpersonal muss ehrlicherweise auch erstmal gefunden werden, das die erforderlichen Skills mitbringt.
Dies umfasst nicht nur das Gehalt, sondern auch zusätzliche Leistungen wie Sozialleistungen und Schulungsmaßnahmen für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
Kombiniert Hardware, Lizenzen, Verträge, Bestellungen und vieles mehr in einem System.
Gerade in einer IT-Abteilung spielen Identifikation und Motivation eine bedeutende Rolle, wenn es darum geht, das Wissen im Unternehmen zu behalten.
Sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivationsfaktoren können einen positiven Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und das Engagement haben.
Intrinsische Motivation bezieht sich auf das innere Verlangen und die Zufriedenheit, die Mitarbeiter aus ihrer Arbeit ziehen.
Durch Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern, was zu einem Gefühl der persönlichen Entwicklung und beruflichen Erfüllung führt.
Sie haben die Möglichkeit, neue Herausforderungen anzunehmen und innovative Lösungen zu finden.
Dies fördert die Identifikation mit der Arbeit und stärkt das Gefühl der Zugehörigkeit zur IT-Abteilung und zum Unternehmen insgesamt.
Extrinsische Motivationsfaktoren beziehen sich auf externe Anreize und Belohnungen, die Mitarbeiter erhalten.
Wenn Unternehmen in die Schulung ihrer Mitarbeiter investieren, senden sie eine klare Botschaft: Sie schätzen das Wachstum und die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter und belohnen ihre Bemühungen.
Dies kann sich in Form von Gehaltserhöhungen, Bonuszahlungen oder anderen Incentives ausdrücken.
Solche extrinsischen Belohnungen können die Mitarbeitermotivation steigern und ein Gefühl der Wertschätzung vermitteln.
In der IT-Abteilung, wo technisches Fachwissen von großer Bedeutung ist, ist es besonders wichtig, den Mitarbeitern Möglichkeiten zur Weiterentwicklung zu bieten.
Durch Schulungen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten und sich in neuen Technologien und Tools fortbilden.
Dies führt zu einem gesteigerten Selbstvertrauen und einer höheren Arbeitszufriedenheit. Sie fühlen sich kompetent und sind motiviert, ihre erlernten Fähigkeiten anzuwenden und innovative Lösungen für die IT-Herausforderungen des Unternehmens zu entwickeln.
Die Identifikation mit der IT-Abteilung und dem Unternehmen insgesamt wird gestärkt, wenn Mitarbeiter erkennen, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird und dass das Unternehmen bereit ist, in ihre berufliche Entwicklung zu investieren.
Dies schafft ein positives Arbeitsumfeld und fördert das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter. Darüber hinaus führt die Stärkung der Mitarbeiterbindung dazu, dass Unternehmen weniger Zeit und Ressourcen in die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter investieren müssen.
Mitarbeiterbindung, kontinuierliche Weiterbildung und das Prinzip des lebenslangen Lernens sind untrennbar miteinander verbunden, insbesondere in der IT-Abteilung.
Durch gezielte Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen zeigen Unternehmen nicht nur ihr Interesse an der persönlichen Entwicklung und dem beruflichen Wachstum ihrer Mitarbeiter, sondern schaffen auch Anreize für eine langfristige Bindung.
Mitarbeiter, die die Möglichkeit haben, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern, fühlen sich geschätzt und sind motiviert, einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Das Prinzip des lebenslangen Lernens ist in der sich ständig weiterentwickelnden IT-Branche von besonderer Bedeutung.
Neue Technologien, Tools und Trends entstehen in einem raschen Tempo, und Mitarbeiter müssen sich kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Indem Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich fortzubilden, fördern sie nicht nur deren Fachwissen, sondern auch ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
Dies führt zu einer stärkeren Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, da sie erkennen, dass sie in einer sich verändernden Branche relevant bleiben können.
Darüber hinaus trägt das Prinzip des lebenslangen Lernens dazu bei, das Wissen im Unternehmen zu erhalten.
Wenn Mitarbeiter regelmäßig neue Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, können sie dieses Wissen mit ihren Kollegen teilen und zur kontinuierlichen Verbesserung der gesamten IT-Abteilung beitragen.
Dadurch entsteht ein dynamisches Umfeld, in dem Innovation gefördert wird und das Unternehmen besser auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen vorbereitet ist.
Durch die kontinuierliche Weiterbildung und Stärkung des vorhandenen Personals können Unternehmen das Wissen im Unternehmen behalten, Kosten einsparen, die Mitarbeiterbindung und Motivation stärken und die Innovationskraft steigern.
Im Vergleich dazu birgt das Finden und Einlernen neues Fachpersonals Herausforderungen wie Zeit- und Ressourcenaufwand, Inkompatibilitätsrisiken und hohe Kosten.
Daher ist die Investition in die Schulung der eigenen Mitarbeiter eine lohnende strategische Entscheidung für Unternehmen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
Insgesamt sind Mitarbeiterbindung, Weiterbildung, Schulung des Personals und das Prinzip des lebenslangen Lernens entscheidende Faktoren, um das Wissen im Unternehmen zu bewahren und die Effektivität der IT-Abteilung sicherzustellen.
Indem Unternehmen ihre Mitarbeiter aktiv unterstützen und ermutigen, sich fortzubilden, schaffen sie eine Kultur des Lernens, in der das individuelle Wachstum und der Unternehmenserfolg Hand in Hand gehen.
Darüber hinaus können Weiterbildungen und Schulungen auch einen erheblichen Einfluss auf Identifikation und Motivation haben.
Unternehmen, die die individuellen Bedürfnisse und Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Mitarbeiter berücksichtigen, schaffen eine positive Arbeitsumgebung, in der das Wissen im Unternehmen erhalten bleibt und das Team effektiv zusammenarbeitet, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Head of Sales & Marketing
Herr Ritter verantwortet bei der EntekSystems die Bereiche Sales & Marketing, vom Management der Teams, bis hin zu Marketingkampagnen, Markenstrategien und Wachstumsplänen.
Kombiniert Hardware, Lizenzen, Verträge, Bestellungen und vieles mehr in einem System.
Weitere Artikel und Beiträge
Mitarbeiter sind das Wichtigste in Ihrem Unternehmen, denn Wissen, Qualifikationen und Mindset sind Wettbewerbsfaktoren, die in einer digitalen vernetzten Welt den Unterschied ausmachen. Erfahren Sie, wie Mitarbeiter gefördert werden und das Wissenskapital gesteigert wird.
Optimieren Sie Ihre IT-Abteilung: Erfolg im digitalen Zeitalter. In diesem Fachartikel zeigen wir Ihnen 5 Schritte zur Optimierung, Herausforderungen und Vorteile einer inventarisierten IT.
Ein gut organisiertes Inventar ist von entscheidender Bedeutung für Unternehmen jeder Größe und Branche. Eine effektive Inventarverwaltung ermöglicht es den Überblick über Ihre Geschäftsressourcen zu behalten, Kosten zu kontrollieren, Prozesse zu optimieren und die Produktivität zu steigern.